Капыстан эпидемиянын таасири астында ишкананын экономикасы

Коронавирус Пневмония романына таасир эткен, эпидемиянын жайылышына жол бербөө үчүн адамдардын агымын азайтуу үчүн ар кандай чаралар киргизилген. Ишканалар жана жеке адамдар "таяныч баскычы" менен басылды. Алардын катарында, тамактануу, транспорт, туризм, мейманкана, чекене жана башка тармактар ​​эң катуу жабыр тартат. Пекин Караоке падышасы банкротту жарыялады, андан кийин XIБЕИ, Catering Giang Online Gengerге барууга чакырды, дагы бир ишканалар басым жана өзгөрүлмө карайт.

Эпидемиянын терс таасирин, өзүлөрүнүн үйлөрүн "жабууга" мажбурлаган ишкерлердин терс таасирин тынчсызданып, күн сайын тынчсызданат. Бирок Генхуи, позициялоо боюнча адис, эпидемия Кытайдын экономикасына "күтүлбөгөн тормоз" үчүн "күтүлбөгөн тормоз" үчүн, анын Кытайдын экономикасына жана ишканаларына тийгизген таасири үчүн кыска мөөнөттүү тышкы таасирге жана анын таасири гана экендигин белгиледи Кытайдын экономикалык өнүгүү тенденциясы жана узак мөөнөттүү келечек олуттуу эмес. "Эпидемиядан бир нече айдын ичинде толугу менен көзөмөлдө, Кытайдын экономикасы тез арада өзүн-өзү оңдоп, жашарып, жашартууну баштайт."

Гу Юналхидин айтымында, эпидемия - бул Кытай ишканаларынын трансформациясын жана өркүндөтүлүүчүсүнүн кескин өсүшүн жана өсүшүн эңсеген жашыруун тынчсызданууларды жана карама-каршылыктарды алып келген тышкы көрүнүш. Жаңы деңгээлдеги өнүгүүдөн кийинки 30 жылдан ашык убакыт өткөндөн кийин, Кытай ишканалары жаңы технологиялар, жаңы өнүмдөргө жана ал тургай, глобалдык экономикадагы жаңы өнүмдөргө жана ал тургай өзгөрүүлөргө алышкан. Ишкананын менеджерлеринин "катуулугу" - бул Кытай ишканалары үчүн эң чоң көйгөй. Инерциялык ой жүгүртүүгө байланыштуу, кытай ишкерлери фабрика имараттары жана продукт сызыктары сыяктуу "жумшак" күч сыяктуу көзгө көрүнгөн "катуу" күчкө чоң маани беришет, бирок оозеки жана бренди сыяктуу "жумшак" күчкө көңүл бурбоо үчүн, жана көбүнчө адамдар үчүн үйлөнүү кийимин жасоонун ыңгайсыз абалына кирет. Сотмостук кырдаалдын микроскопунда Кытай ишканаларынын микроскосесинин микроскосизи "катуу күч курулушуна жана жеңилдетилген жумшак күч-кубаттуулугуна басым жасалды, бул ишкерлердин тынчсыздануулардын түпкү себептери.

"Кыйынчылыктарга" "жумшак" үчүн "жумшак" үчүн ишкерлер үчүн ишкерлерге кризис менен күрөшүү же "кризисти" мүмкүнчүлүккө "" мүмкүнчүлүккө "айланып өтүүнү талап кылат. SARS мезгилинде 17 жыл мурун, тамактануу, мейманкана, транспорт, туризм, чекене жана башка тармактар ​​дагы оор жоготууга учурады. Бирок, Алибаба, Цзинг жана башка ишканалар өзүлөрүнүн көтөрүлүшүнө мүмкүнчүлүк көрүштү. Бизнесин кеңейтүүдө, алар бренддерди куруп, бүгүнкү күндүн электрондук коммерциялык алптары болуп калышты.

Ушул эүргөйдө, көптөгөн тармактарда жана ишканалар терезе мезгилинде дагы бирдей өндүрүшөт. "Турак жай экономикасы", электрондук соода, кыска видео, оюндар жана башка тармактар ​​болуп көрбөгөндөй мүмкүнчүлүктөргө жана чыга алышкан жок; Онлайнда билим берүү ишканалары терезе мезгилинде дагы бирдей өндүрүлүп, K12 билим берүү платформасы, мисалы, XRS жана MIP Education Platform, бир күндө 5 миллиондон ашуун элдин тез агымы болгон; Тырмакка жетектеген ар кайсы жерлерде иш алып баруу менен, Вечат жана Феишу, "Булут офиси" "Булут офиси" дагы жаңы розетка болуп, бири-биринин мүмкүнчүлүктөрү жана кыйынчылыктар менен коштолот. Ушул "кризиске" мүмкүнчүлүктү колдонуп, ишкананын өзүнөн көз каранды, бул иш-чарага көз каранды, бул акыл-эсин өзгөртүү жана стратегиялык көрүнүштү талап кылат.